Ich arbeite unideologisch und lasse Elemente aus unterschiedlichen Disziplinen einfließen. Der Einsatz von Methoden und Werkzeugen erfolgt nach Bedarf, mit Umsicht und dem jeweiligen Sinn und Anwendungszweck angemessen.
Gerade oder krumme Linien? Das kommt auf die Sichtweise an.
Ist die Antwort wichtig? Das kommt auf den Schwimmer an.
Grundsätzlich können Aspekte oder Denkweisen folgender Methoden und Werkzeuge zum Einsatz kommen:
- Systemisches Coaching/ Business Coaching
- Karrierecoaching/ Karriereberatung / Bewerbungsberatung/ Bewerbungstraining
- MBTI®-Training/ -Coaching (Myers-Briggs-Typenindikator)
- Organisationsberatung/ Strategieberatung
- New Leadership / New Work / Agile Mindset
- Change Management
- Recruiting/ Assessment Center
- Outplacement
- Executive Search (‚Headhunting‘)
- Training-on-the-job, Shadowing
- Vertriebstechniken
- Verhandlungstechniken, Rhetorik, Kommunikationstheorie, Rollenspiele, Videoanalyse
Das konkrete Vorgehen kläre ich immer individuell ab.
Ich pflege eine gesunde Skepsis gegenüber der Einstellung, dass bestimmte Methoden und Anschauungen Allheilmittel für jeden Menschen und jeden Anlass sind. Ich betrachte mein Repertoir viel mehr als einen breiten, stetig wachsenden Erfahrungshintergrund, der meinen Klienten möglichst viele Perspektiven und Handlungsoptionen eröffnen kann. Der Einsatz oben genannter Tools wird meist ganz ‚natürlich‘ in eine Beratungs- oder Coachingsituation eingebettet, ganz ohne Tischfeuerwerk.
Grundsätzlich biete ich Coaching persönlich, online oder per Telefon an. Faustregel: Je persönlicher (‘analoger’) das Setting im Coaching, desto vertrauensvoller und effektiver das Arbeiten. Dies gilt vor allen Dingen für das Erstgespräch mit neuen Klienten. Besondere Umstände erfordern jedoch besondere Maßnahmen, daher arbeite ich nach der Devise “So persönlich wie möglich, so remote/ digital wie nötig.” Hat man erst einmal eine gemeinsame Beziehungs- und Arbeitsebene gefunden, ist auch remote gutes Arbeiten möglich.
Bei Fragen und Anregungen kommen Sie gerne auf mich zu.